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    2020年10月管理心理学

    卷面总分:100分     试卷年份:2020.10    是否有答案:   

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    能力结构有多种不同的学说,能力二因素学说的代表人物是

    • A、塞斯登

    • B、斯皮尔曼

    • C、基尔福特


    • D、加德纳

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    适宜从事社交、政治、经济,军事、地质勘探、推销、节目主持人、演说家等工作的气质类型是

    • A、多血质
    • B、粘液质
    • C、胆汁质
    • D、抑郁质

    美国心理学家威特金根据人对外界环境认知与依赖程度的不同,把人分为

    • A、权力型
    • B、场独立型
    • C、实际型
    • D、场依存型
    • E、自卑型

    案例分析题:

    案例:某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元。3年前企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的“高手”重新编印了企业画册统一了员工制服健全了公司的企划、公关宣传等部门还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男为公司做宣传。但是公司花费巨资搞的所谓“组织文化构建”却来见到预期的效果。公司的有些管理人员和员工还养成了务虚不务实做表面文章的习气。在后来的两年中公司经营逐渐难以维持陷入困境。

    问题

    (1)组织文化的概念和作用是什么?

    (2)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

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